杰森·斯佩瓦克：重新定义零售业的新战略
杰森·斯佩瓦克是Target公司的首席执行官，他提出的新战略正在掀起风云，不断地改变着零售业的格局。他强调，“零售业不再仅是销售产品，而是建立起与顾客密切联系的服务。”他的新战略注重利用数字化技术，个性化购物体验和社交媒体营销等方面，彻底改变了传统零售业的模式。
数字化技术是零售业的关键
斯佩瓦克致力于将数字化技术融入Target公司的各个方面，重点是升级店内技术。他的新战略提出了一个名为“目标玩具”（Target Wonderland）的计划，目的是打造一个空间化的数字世界，让消费者可以在其中购物。这一计划不仅让消费者享受到不同于传统购物中心的购物体验，在数字化的世界里，消费者可以通过虚拟现实、增强现实等技术与商品进行互动和试用，更好地了解产品信息，提高购物体验。
个性化购物体验是必不可少的
为了实现个性化购物体验，斯佩瓦克又提出了一个新计划“好吃的是我的”（Good & Gather），它包括一系列自有品牌食品和饮品，为消费者提供选择多样的产品。与此同时，为了确保顾客能够得到更专业的服务和实现更多的愿望，目标公司还应用了人工智能和机器学习等技术来分析数据，了解顾客需求和偏好，可在第一时间为顾客提供相关服务和产品。
社交媒体营销是趋势
斯佩瓦克强调，在数字时代，社交媒体营销是不可少的。在其中，社交媒体大有可为。通过与消费者互动，倾听他们的想法和反馈，从而提高他们的忠诚度。同时，顾客可在社交媒体上分享自己的购物体验、产品使用感受和对产品的评价等信息，这些信息可被用于改善产品的设计和营销策略，从而进一步提高销售额。
结语
斯佩瓦克的新战略巧妙地把数字化技术和个性化购物体验结合在了一起，以方便消费者以及提高自身收益与客户满意度，领先于同类公司。通过将目标公司引向数字零售行业的未来，目标公司也变得更强大，更具竞争力。对于零售业员工或企业家，从斯佩瓦克身上，我们可以学到用数字化技术、大数据与人工智能等现代技术来重构传统零售业务的经验。