李珺侠 宜通海科 监事：检视内部管理提升治理水平
作为宜通海科的监事，李珺侠一直致力于公司内部管理的改善。她相信，良好的内部管理是公司正常运营和可持续发展的基础，也是保证公司治理水平高效运作的必要条件。
查漏补缺 健全制度
李珺侠认为，监督内部管理需要从查漏补缺入手，通过各种内部审查、调查等手段发现漏洞和问题，及时采取解决措施。此外，健全制度也是不可或缺的一步。只有完善的制度才能为内部管理提供有力保障。
当然，为了制度的实施，还需要专门的人员来负责。所以公司应该设立相应的职位，在内部管理和制度监督等方面为公司提供专业化的服务。
落实内控 节约成本
内控是公司内部管理的重要组成部分。强化内控，可以从源头上控制各种风险，避免损失的发生。李珺侠建议公司将内控纳入日常工作中，落实到具体的操作流程和管理规范中。这样可以更有效地减少各种风险，提升内部管理的质量和效率。
除了降低风险，内控的落实还可以为公司节约成本。通过制定科学的成本控制标准，加强对各项成本的预算和执行的监督，实现严格的成本控制。长此以往，公司可以大幅减少浪费和不必要的开支，提高经营效益。
创新思维 拓展视野
作为宜通海科的监事，李珺侠从一开始就注重拓展自己的专业知识和视野，以创新的思维来审视公司内部管理的问题。她相信，只有拥有广阔的视野和高尚的情操，才能找到更优化的内部管理方案。
因此，她建议公司采取多种形式的培训和交流，让员工有机会了解行业和业务的最新动态，拓展专业视野。同时，也需要加强各种学术交流和企业联合等活动，借鉴其他行业和企业的管理思想和方法，为公司提供新的思路和方向。
结语
通过对内部管理的切实检视，宜通海科可以更好地提升治理水平，实现长期稳定发展。李珺侠作为公司的监事，将一如既往地投入到这项工作中，为公司的发展贡献自己的力量。