赵月强 辽宁大金重工股份有限公司 副总经理
辽宁大金重工股份有限公司自成立以来，一直积极探索行业发展之路，在赵月强副总经理的带领下，逐渐形成了自己的发展战略和经营理念。
战略定位
作为一家重工制造企业，辽宁大金重工从一开始就明确了自己的战略定位——成为行业内的领先者。为此，公司在技术研发、质量管理、市场拓展等多个方面进行了大量的投入，积极探索适合自己的发展之路。
产品研发
作为一家重工制造企业，产品的研发显然是公司发展的核心。赵月强副总经理在接受采访时表示，公司一直把研发放在了重要位置，每年都会将一定比例的资金用于技术研发方面。目前，公司已经具备了自主设计和生产装备的能力，并且有多个专利技术和发明专利。
品质管理
在辽宁大金重工的企业文化中，“品质至上”是一个核心价值观。公司拥有完善的品质管理体系，从原材料采购到生产过程中的道路运输，每一个环节都严格把控。并且，公司的每一件产品都经过了多次的严格检测和测试，确保了产品的可靠性和使用寿命。
市场拓展
作为一家现代企业，市场拓展也是辽宁大金重工的重要战略之一。公司通过营销渠道的拓宽和产品质量的提高，逐步打开了国内市场，并扩大了海外市场的销售规模。目前，公司的产品已经出口到了东南亚、南非、澳大利亚等多个国家和地区。
未来展望
回顾过去，辽宁大金重工取得了不俗的成绩，但面对未来，还有许多新的挑战等待着这家企业。赵月强副总经理表示，公司将继续加强技术研发和品质管理，不断提高自身的核心竞争力，在市场上更好地拓展事业。同时，公司还将注重员工的素质提升和企业文化建设，打造一支高效的团队来实现公司的目标。
总而言之，辽宁大金重工作为一家重工制造企业，虽然面临着诸多的困难和挑战，但在赵月强副总经理的带领下，公司拥有了自己的发展战略和切实可行的发展计划，相信在未来的日子里，辽宁大金重工会迎来更加辉煌的发展。