米亚林 河北新发地 总经理
作为河北新发地的总经理，米亚林先生在批发市场治理方面经验丰富。他在近期的一次活动中分享了他的经验，这对于其他批发市场的管理者和政府官员来说非常有启示意义。
建立健全制度
米亚林先生认为，每个批发市场都应该建立健全的制度，包括市场规章制度、经营者管理制度、物资管理制度等等。这些制度的建立可以确保市场的正常运转，避免不必要的纷争和混乱。
同时，制度的建立也包括了市场监管机构的建立。一个好的监管机构能够有效地监管市场的经营者，确保他们遵守市场规章制度和相关法律法规。
加强技术支持
随着科技的进步，智能化批发市场已经不再是遥远的梦想。米亚林先生认为，对于批发市场的管理者来说，技术支持是至关重要的。通过技术支持，批发市场可以实现更加高效的管理，提高市场的安全性和卫生程度。
一个好的技术支持系统应该包括市场管理系统、安保系统、卫生系统等等。这些系统的建立可以使市场的管理更加轻松和便捷，同时也可以提高市场的运行效率。
提高管理水平
在批发市场中，管理人员的管理水平也是至关重要的。米亚林先生认为，管理人员需要具备一定的管理经验和管理能力，这样才能有效地管理市场的运营。
同时，管理人员需要不断地学习和提高自己的能力。只有不断地提高自身的素质和技能，才能更好地适应市场的变化，并有效地管理市场。
加强食品安全管理
作为批发市场的管理者，食品安全管理是一项非常重要的工作。米亚林先生认为，市场管理者应该加强对食品安全的监管，定期对市场的食品品质、保质期等进行检测。
同时，市场管理者还应该建立食品安全管理机构，加强对市场内各商户的食品安全管理。对于违规经营者，应该及时查处和禁止其进入市场。
总结
米亚林先生的批发市场治理经验为其他市场管理者和政府官员提供了非常有启示意义的思路。通过建立健全制度、加强技术支持、提高管理水平和加强食品安全管理等措施，批发市场的管理者可以更好地管理市场，为消费者提供更加安全、便捷、高效的服务。