Harry Liang He 药明康德 监事会主席: 推动公司治理再升级
药明康德是中国领先的生物制药企业，致力于创新研发，制造和销售高质量的医药产品。作为公司的监事会主席，Harry Liang He致力于推动公司治理再升级。
加强内部控制建设
为了确保公司的运营和管理更加规范和透明，Harry Liang He提出了加强内部控制建设的建议。他表示，内部控制是企业的核心，是保持企业运营稳定和可持续发展的重要途径。因此，药明康德要加强内部控制的建设，完善内部控制制度和监督机制，建立内部控制自评机制，确保公司的经济、信息和资产安全。
优化股权结构
股权结构是公司治理的基础，也是公司发展的关键。Harry Liang He认为，优化股权结构是公司治理的重要内容之一，能够提高管理层的权责与股权的流动性，保证公司长期持续的发展。药明康德将遵循市场化的原则，通过加强内部和外部沟通，优化公司的股权结构，进一步增强公司的竞争力。
完善公司治理结构
完善公司治理结构能够更好地保证公司的可持续发展。Harry Liang He提出了建立有效的公司治理结构的建议。公司治理结构应该包括董事会、监事会和管理层三个部分。董事会要建立规范的决策程序和信息披露机制；监事会要发挥监督作用，确保公司管理层遵循法律法规和公司章程；管理层要以公司利益为己任，推动公司持续发展。药明康德将进一步完善公司治理结构，确保公司的长期稳定和可持续发展。
加强对公司战略的管理
公司的战略是公司发展的重要方向。Harry Liang He认为，公司要树立长期战略意识，坚持稳健发展，加强战略管理，确保公司的战略方向正确。药明康德将在战略制定和实施过程中，加强各级管理人员的沟通和协调，提高公司的整体素质和竞争力。
结语
作为药明康德的监事会主席，Harry Liang He积极推动公司治理再升级。他提出了一系列建议，从加强内部控制、优化股权结构、完善公司治理结构到加强对公司战略的管理，为公司的长期发展提供了思路和方向。药明康德将不断完善公司治理结构，推进公司的良性发展。