朱骁洵 西门子中国 高级副总裁(西门子中国高管朱骁洵就未来数化转型接受采访)
当前，数字化已经深入到各个领域，成为创新的驱动力。对于西门子中国而言，数字化转型是不可避免的趋势，未来将成为一个重要的发展方向。在这个背景下，西门子中国高管朱骁洵接受了采访，分享了个人对未来数字化转型的看法。
一、数字化转型是企业发展的必经之路
早在几年前，就有很多企业预测到了数字化的趋势，尝试进行数字化转型。但是，由于种种原因，很多企业都没有成功。然而，这并不意味着数字化转型不是企业发展的必经之路，相反，数字化转型是未来企业发展的方向，任何企业都需要加快数字化转型的步伐。
作为一个世界领先的工业科技企业，西门子中国自然也在数字化转型的路上走得很远。我们正在尝试将数字化融入到整个管理流程中，提高效率和可靠性，提升客户体验。
二、数字化转型将持续影响各个领域
数字化赋能不仅仅是一个公司或者一个行业的事情，也不是一朝一夕就能完成的任务。数字化转型的触角已经延伸到了各个领域，比如医疗、金融、教育、农业等等。未来，数字化将继续影响各个领域的发展，改变人们的生活方式和工作方式。
西门子在数字化转型方面已经取得了很多成果，并且还在不断地拓展新的领域。比如，在医疗领域，西门子发布的最新版本的数字化诊断设备，可以为医生提供更准确、更快速的诊断结果，为病人提供更好的医疗服务。
三、数字化转型需要全员参与
数字化转型不是一件简单的事情，需要全员参与。这不仅仅包括管理层和技术人员，还要包括其他职位的员工。在数字化转型过程中，每个人都需要具备数字化思维，积极参与到数字化转型的进程中来。
在西门子中国，我们提倡创新思维和互动学习。我们鼓励员工在数字化转型中持续地学习和跟进最新技术，不断拓宽自己的视野，积极适应数字化转型的环境。
四、数字化转型需要平衡好效率和风险
数字化转型是一项巨大的工程，也充满了各种风险。虽然数字化转型可以提高效率、增加收益，但同时也需要平衡好效率和风险之间的关系。企业需要在数字化转型的过程中，不断地深化对数字化的理解，提高风险控制的能力。
因此，在数字化转型中，西门子中国注重风险管理和可持续发展，始终把客户的需求和信任放在首位。我们不仅仅要追求数字化转型的效率，还要注重其长期可持续性。
五、数字化转型需要创新思维
数字化转型是一项持续改进的过程，需要不断地创新思维。对于企业而言，数字化转型不仅仅是一个技术问题，还是一个全新的商业模式和价值观念的革新。
在数字化转型的过程中，西门子中国不断创新，探索数字化转型的新模式、新方法，从而推动公司不断成长壮大。
结语
数字化转型是未来企业发展的方向和趋势，企业需要积极适应数字化转型的趋势，持续跟进数字化的最新技术和理念。同时，企业需要把握平衡和创新的关系，以客户的需求和信任为根本，在数字化转型的过程中不断创新和提升自身竞争力。