郭土德 智建科技 副总经理(智建科技副总经理郭土德分享数化转型经验)

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郭土德 智建科技 副总经理:

随着数字化时代的到来,越来越多的企业开始注重数字化转型,智建科技就是其中之一。在数字化转型的道路上,智建科技取得了不小的成就,今天我将与大家分享智建科技的数字化转型经验。

明确转型目标:

数字化转型不能盲目进行,需要对自己的发展方向和目标进行明确和规划。在智建科技的数字化转型中,我们明确了转型目标,即“以客户为中心,以数据驱动产业进化,实现智能化升级,成为提供智慧城市解决方案的行业领导者”。这个目标是我们数字化转型的基石,也是我们工作的方向。

构建数字化基础设施:

数字化转型需要强大的基础设施作为支撑,智建科技也不例外。我们在数字化转型的过程中,加强了公司内部的信息化建设,构建了起一个包括ERP、CRM、WBS、PDM等系统的数字化基础设施,保证了公司内部数字化信息的流通和共享,提升了公司的工作效率。

加强数据化服务能力:

数字化转型的目标是以数据为中心的,因此加强数据化服务能力是数字化转型的重点之一。智建科技加强数据管理能力,建立了海量数据存储和计算中心,使得大数据在实践中得到了应用,为提高公司运营效率、发掘业务增长空间提供支持。

探索人工智能场景应用:

作为数字化转型的一大亮点,人工智能的场景应用正在被越来越多的企业所探索。智建科技基于人工智能技术,研发了“智远视”建筑一张图系统、智能安防解决方案等产品,为客户提供智慧城市建设解决方案。未来,我们将继续推进人工智能技术与场景应用的深度融合。

加强人才培养和引进:

数字化转型需要强大的人才支撑,智建科技在数字化转型的过程中,加强自身人才队伍的建设和引进。我们制定了系统的人才引进和培养计划,不断优化我们的人才梯队,保持对新一代数字化技术的掌握和应用。

结语:

智建科技的数字化转型经验,是我们多年的积累和实践总结。我们深信,数字化转型是企业可持续的发展之路,只有不断改变、不断进化,才能紧跟时代的步伐,赢得未来。